Wirksame Führung

Mit dem Scoreboard Fortschritt messen

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Ein Team benötigt die Rückmeldung über seinen Leistungsstand. Sind wichtige (Teil-) Ziele erreicht und ist es auf dem richtigen Weg?

In der Praxis hilft eine wöchentliche, visualisierte Rückmeldung in Form der wichtigen Leistungskenngrößen wie Angebote, Auftragseingang, Produktionsmenge, Qualitätskennzahl, etc. , um jedem einen leicht verständlichen Maßstab zu geben, ob das, was ein Team erreicht hat, gut zu den (operativen) Unternehmenszielen passt.

Dies ersetzt nicht das personenbezogene Gespräch zu Leistungsbewertungen, das natürlich sehr viel feiner auf die Leistungsbeiträge des einzelnen Mitarbeiters eingeht.